技术领导者有哪些具体的工作职责，每个企业都会给出不同的答案。但是有一项工作至关重要，是任何一个技术领导者都必须…
团队管理
同程艺龙张海龙：从技术走向管理，该如何解决团队管理中面临的挑战
管理技术团队时，应该注重团队成长过程的哪些方面？ 如何控制技术团队规模，为团队争取公司研发收入？ 公司在发展过…
德鲁克：管理的本质是激发善意和潜能
彼得·德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深…
[转] 猴子法则
比尔翁肯(Bill Oncken)曾发明一个有趣的理论─「背上的猴子」。他所谓的「猴子」，是指「下一个动作」。…
张云帆：做企业用三种人
本文作是纵横文学CEO张云帆 昨天和朋友在聊企业用人，他问我如何判断什么人能做基层管理小队长，什么人能做中…
谷歌研究发现优秀的团队必须具备这五个关键特质
译者注：谷歌公司花费2年时间研究了180个团队，最后总结了可以增强团队的五个关键特质。以下为译文。 在过去的几…
易宝支付CTO陈斌：如何做一个好的CTO
【GTLC全球技术领导力峰会将于6月30日-7月1日在上海宝华万豪酒店盛大召开，大会以“探索圆外的世界”为主题…
点融CTO孔令欣：技术不是最重要的领导力
孔令欣，点融CTO，EGO会员，曾履职微软、NetAPP的硅谷顶尖技术研发团队，是中国第一批从事云平台技术开发…